المال ليس الطريقة الوحيدة لمكافأة الموظفين؛ إذ إنَّ الحوافز غير النقدية تساعدك على الحفاظ على حماسة موظفيك وتحفيزهم ومشاركتهم، فدعنا نتعمق في مزايا الحوافز غير النقدية بمزيد من التفاصيل ونستكشف أفضل المكافآت غير النقدية التي يمكن لمؤسستك تقديمها للموظفين.
تصبح المرونة في ترتيبات العمل، والفوائد الصحية، وحتى هياكل التعويضات هي القاعدة.
مبادرات التوازن بين العمل والحياة، مثل ساعات العمل المرنة، خيارات العمل عن بعد، وسياسات الإجازات السخية، أصبحت أكثر أهمية للموظفين.
ومما لا شك فيه أن السرعة والإنجاز وكذلك الحال بالنسبة لكثافة الإنتاج، مع الجودة العالية والكفاءة، كلها تساهم في تطور مؤسستك، والدفع بها قُدمًا، والحصول على أكبر قدر من المبيعات، وكذا بالنسبة للاستحواذ على العملاء الجدد.
يعتبر التفويض من أهم أنواع المكافآت وأكثرها فعالية فهو يشجع على إخراج كل الطاقات الإبداعية عند الموظف وهذا ما يسمهم في تحقيق الأرباح للشركة، لذا احرص على توزيع المهمات بين الموظفين مع مراعاة قدراتهم وخبراتهم وإنجازاتهم السابقة واختصاص كل منهم.
دعونا نلقي نظرة على بعض فوائد المكافآت غير النقدية قبل أن نتعمق في قائمة الأمثلة لدينا.
توفير قيمة كبيرة مقابل المال؛ فمن خلال منح الموظفين مكافآت غير نقدية، سوف يكون بوسعك أن تؤثر في موظفيك كثيراً دون أن يؤدي ذلك إلى انهيار الميزانية، ومن الأمثلة الجيدة عن ذلك هو برنامج التعرف إلى الأقران. من الناحية المالية، لا تحتاج إلى الكثير من المال للتخطيط لمثل هذه المبادرة، بينما الفوائد التي تجنيها من هذه المبادرة لا حصر لها بدءاً من علاقات أفضل بين الموظفين وتعزيز دائم لمشاركة الموظفين إلى زيادة الثقة والإنتاجية والأداء وغير ذلك الكثير، وبالمناسبة، يمكن اقتطاع مصاريف الحوافز غير النقدية التي تتطلب استثماراً مالياً من المصروفات التجارية.
Reward very good do the job: Individuals that do well should really get An even bigger reward. This might reward hard employees and inspire others to do their best.
يتحقق ذلك عبر استيعاب متطلبات الموظفين وتقديم حوافز تتماشى مع طموحاتهم المهنية والشخصية.
The pursuit of bonuses can spur income reps to acquire new methods and techniques to achieve their targets. This culture of continuous enhancement and innovation Positive aspects the whole Group.
من الطبيعي أن يشعر الموظف بالملل والإحباط إذا بقي في نفس المنصب لمدة طويلة لذا قم بمكافأة أفضل موظفيك عن طريق منحهم إمكانية الوصول إلى المناصب الإدراية العالية، ستبث هذه الترقية في نفوسهم الحماس والعزيمة لتقديم المزيد من الإنجازات والنجاحات للشركة.
إن تنفيذ وصيانة استراتيجية المكافآت الشاملة ليس بدون تحدياتها. ومع ذلك، نور الإمارات فإن معالجة هذه القضايا بشكل مباشر يمكن أن يؤدي إلى برامج أكثر فعالية واستدامة.
عندما يشعر الموظفون بالتقدير والتعويض بشكل عادل، فإنهم يكونون أكثر انخراطاً وإنتاجية. استراتيجيات المكافآت الشاملة التي تشدد على الاعتراف والنمو الشخصي يمكن أن تعزز مباشرة الأداء الفردي والأداء الفريق، مما يؤدي إلى تحسين نتائج الأعمال بشكل عام.